100 pytań do dobrego wdrożenia PIM
Analiza przedwdrożeniowa
Zaufali nam:
Implementacja systemu PIM to proces wymagający dokładnego planowania i przygotowania.
Przeprowadzenie analizy przedwdrożeniowej stanowi kluczowy element przed rozpoczęciem implementacji PIM. Celem tej analizy jest zbadanie potrzeb i wymagań przedsiębiorstwa oraz opracowanie strategii wdrożenia PIM, która odpowiada konkretnym potrzebom.
Analiza przedwdrożeniowa jest istotnym elementem procesu wdrożenia PIM, ponieważ pozwala na zrozumienie specyfiki biznesowej przedsiębiorstwa, identyfikację źródła problemów, jakie ma rozwiązać PIM, oraz określenie celów, jakie chce się osiągnąć.
Dzięki analizie przedwdrożeniowej można również określić zakres i skalę projektu, zidentyfikować niezbędne zasoby i kompetencje do skutecznego wdrożenia PIM, a także lepiej przygotować się na wystąpienie ewentualnych trudności, co może zminimalizować ryzyko opóźnień lub niepowodzeń wdrożenia.
Co powinna zawierać analiza przedwdrożeniowa?
Wybór dostawcy
Kanały dostępu
Potrzeby użytkowników systemu PIM
Oprogramowanie i zaplecze technologiczne
Zespół wdrożeniowy
Koszt i czas implementacji systemu PIM